夏普巨亏转型难：电视销售不振新兴业务望梅止渴_开云官网手机登录

液晶的父亲夏普最近表示，预计2014财年(截至2015年3月)的分割最终损益将导致300亿日元的损失(上一财年利润为115亿日元)。作为经营负责人，我会诚实地看到这个结果。

今后将以坚定不移的决心，为完全恢复业绩抱有希望。在财报发表会上，夏普总经理高桥兴森指出，他对李在任第二年开始转为赤字的业绩负责。很难想象液晶的爸爸也不会巨唱。

曾几何时，人们卖电视，总是说要卖日本原装、夏普的电视品牌，这可能意味着质量和品位。但是，近年来，随着数字家电市场的劣化竞争，特别是移动互联时代的到来，移动终端备受关注，这种外在环境的变化对夏普这个百年企业来说，毫无疑问需要调整和变化。但是一家大企业的战略调整毫无疑问，就像大象唱歌一样，可能知道有点困难。

电视市场利润下降，市场膨胀从2011年开始，夏普两年来经常出现巨额亏损。2013财年扭亏为盈。

有分析认为，2013年夏普的利润主要依靠大型液晶面板工厂销售、公司重组、奖金减少等一系列成本削减计划，夏普并未完全恢复运营能力。事实上，夏普仍然期待着好的财务报表。近年来，夏普公司裁员数千人，解散了欧洲太阳能面板生产业务等多项非营利业务。

另一方面，夏普接受银行的44亿美元救助，发行新股，拒绝与三星投资痛苦股权。2014年4月-6月，夏普新财年第一季度公司亏损缩小。但是同年9月，夏普宣布解散欧洲彩色电视市场和白色家电市场，在欧洲电视上获得斯洛伐克电视制造商的生产销售许可，土耳其家电巨头在欧洲生产和销售夏普品牌的白色家电。事实上，夏普解散欧洲家电市场的主要原因是，随着价格竞争的加剧和经营环境的好转，夏普在欧洲遭到三星和LG的双重淘汰，遭到相当大的亏损，不得不解散。

夏普2014年9月宣布，欧洲家电撤离将带来63.99亿日元的特别赤字，并包括在该公司4-9月的财报中。相反，夏普家电撤回欧洲的特别赤字正在扩大2倍以上。分析人士指出，2014年，夏普在价格竞争尚未白热化的电视等主力产品的盈利能力经常好转，特别是受到损失等因素的影响，最终陷入亏损。虽然压制了波波手机屏幕，但销售低迷受到过去2年的巨大影响，夏普开始调整公司战略，2014年的核心业务从大型液晶屏转向中小型液晶屏。

2014年，夏普主攻中国客户群智能手机和平板电脑企业。据了解，2013年下半年，小米向夏普购买了约100万个智能手机屏幕。以小米、中兴、华为为代表的中国智能手机企业在2014年分享了不少三星手机份额，为中国制造商丰富了夏普的利润。

实际上，中国也沦为夏普中小液晶面板的主要销售市场。

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